近日阅读《任正非给了谁一个大大的耳光》一文后，不禁发问：只靠吹牛就能成就商业传奇吗？罗永浩之辈凭什么成功呢？任正非前辈这一记耳光“打”的对吗？作为一名互联网爱好者和推动者，对互联网新贵有一种特殊的感情，希望大家能客观、全面的评价他们。任何事物的存在都有其合理性，成功有其偶然性和必然性，每一个商业传奇都离不开天时地利人和三大要素！为此，我将努力站在一个独立、公正的立场和角度，与大家一起交流探讨大机会时代的幸运儿——互联网新贵！

　　一、网络成就时代新贵

　　不可否认，因为互联网的发展，罗永浩、雕爷牛腩、黄太吉、马佳佳等，似乎连功夫都不会用，只要会吹牛讲故事骂人即可，不需要有行业积累、不需要苦练多年、不需要有专业知识，只需要吹牛营销，即可成功。事实是否如此，我认为不全是。如果成功只需要吹牛讲故事骂人这三招，那天底下就不会有失败者，成功之人自有成功之道。区别于《任正非给了谁一个大大的耳光》一文中观点，我认为其成功是符合商业逻辑的，并不是靠吹牛逼讲故事骂人而成功。存在即合理，任何事实都有其存在的合理性。

　　(一)市场需求是商业成功的基石。无论是小米手机还是马佳佳的成人用品，都源于现实生活中人性的需求和欲望。小米手机满足了一部分买不起苹果手机依然渴望享受智能手机便利性的屌丝需求，马佳佳的成人用品满足了人们对性与生俱来的好奇心和占有欲，他们在商业上的成功源于他们对市场内生需求的敏锐把握和无限放大。吹牛讲故事骂人这种事大到“北京饭局”、小到地摊夜市都可以得到很好的满足，无需通过互联网来满足。互联网的诞生是市场经济快速发展的需要，绝不是吹牛讲故事骂人催生的。

　　(二)互联网效应是快速致富的催化剂。从他们的案例，我们确实可以看到互联网的巨大效应，互联网将人们的需求与产品的生产无缝对接，尤其是移动互联网的到来，使得对接的效率、效果显著提高。以罗辑思维为代表的新兴媒体快速崛起在一定程度上颠覆了传统纸媒，无论您是否愿意承认，每日订阅的报纸杂志现在基本可以直接送到垃圾桶而不是送到您的手里。只要您确实创造出适合某一类人群需要的产品和服务，然后通过互联网最快、最准地传递到您的目标人群，那么您的产品和服务势必会快速地被接纳和消费。或许这就是雷军的小米手机背后的逻辑：创造出某一类人群最需要的产品(不一定是最好的产品)，然后最快地传递到目标客户(粉丝)心中，以实现自身商业价值的最大化。

　　(三)流程再造是商业成功的基本逻辑。他们确实没有改变产品什么，车子还是车子、内容还是内容，豆腐还是豆腐，但是他们确实也改变了产品的设计、产品的流转、产品的体验等等，除了最基本的制造，他们改变了很多。互联网的发展，首先改变了信息不对称的现状和信息传递的方式，进而切入商贸流通领域，降低了产品流通的成本、缩短了产品流通环节，提高了产品流通的效率，使得卖货、买货的成本、时间和效率得到极大改观，实现了产品生产流通环节的流程再造和提升，最终实现产品物美价廉，获得商业模式的成功。

　　二、创新铸就商业传奇

　　当然作为我国少有的国际化知名企业，华为确有其过人之处，其几十年来在技术创新方面的不懈努力，对持续竞争力的执着追求都是我们学习的楷模。在我们浙江也有这样的企业——万向，中国民企的常青树。

　　社会经济总是循序渐进向上发展，但不排除向上的跳跃式发展，每一次技术革命都快速成就了一批商业新贵，互联网以其特有的优势，必然会形成一批商业神话。

　　纵观中国互联网发展史，许多人都将中国互联网企业的成功归功于本土化模仿，但是腾讯能发展成为世界级的顶尖企业，绝非仅仅因为会抄袭复制。腾讯从QQ起家成为当今社交领域的龙头，持续的创新是其成功的不二法门。同样，小米手机的成功源于对制造业流程的颠覆创新。我认为《任正非给了谁一个大大的耳光》一文从技术创新角度看待制造业发展，而忽略了互联网在业务流程、流通方式上的创新再造对制造业产生的巨大影响是不全面的。纵然流程、流通创新没有技术创新和突破那样艰难和直观，但是其经济社会意义也不容小觑。从大处来讲，我国古代的科举制度对建立现代官僚体系产生了巨大影响，使得社会底层人民能够通过自身才华和努力跨入上层社会，推动了社会进步；从小处讲，荷兰阿姆斯特丹证券交易所的建立，推动了现代企业的建立，使得建立公司探索充满风险的前景成为可能。以史佐证，不仅仅只有持续的技术创新才是创新的唯一定义。

　　当然，古往今来的制造业企业的兴衰史告诉我们一个道理，只有掌握核心技术，只有坚持研发和技术创新孜孜以求，才能最终立于时代而不败。从传统照相机行业的整体倒下，传统手机制造的没落，从索尼的兴盛，到苹果和三星的一统天下，无一不是明证。或许今日的小米、锤子手机等只不过是昙花一现，但是其成功背后的创新是不可否认的；但是要持续成功，其必然要突破在手机制造专利上的不足，也是不争的事实。

　　三、融合成就伟大中国

　　互联网在中国的发展，从现阶段及未来来看，它会颠覆许多，甚至有横扫天下之势，但是它也有力所不逮之处，互联网不可能自身创造东西。因此，融合才能大发展，这就是小米的互联网思维与华为的制造业思维可以融合共存的理由。同时，由于特殊的国情，在国内畅行商业逻辑，国际上未必可行，比如对知识产权的保护国内外完全不在同一个水平线上。所以，中国要成就更大的商业文明，也必然需要东西融合互补。

　　(一)融合互联网思维用户至上、流通快速、设计引导等互联网思维运用的目的，就是要以用户需求为导向，在最短时间内制造出用户需要的东西，并以最快捷最安全最便宜的方式传递到用户手中。

　　(二)融合制造业思维 要注重科技研发投入，只有科技的突破，才是制造出最好产品的根本保证，任何不以科学为依据，只靠偷工减料生产的便宜货，最终会被抛进历史的垃圾堆，企业也是。

　　(三)秉持商业价值理念做企业就是要基于价值，而不是以挣钱为唯一手段，就像真正的王者，其追求的是民心所向，建立老百姓安居乐业的天下，而不是追逐个人的私欲。中国的强大需要一代代商业巨贾，秉持商业报国理念，不以一己私利为单一目标，在解决社会问题中实现个人价值和财富梦想。