今天上午，科技圈儿的一个大party，IT领袖峰会又嗨起来了。一个传统是，BAT大佬们同台对话，但是今年马云在北京玩着，所以就三缺一啦。在水瓶座女记者看来，少了马首富虽然有点可惜，但是台上的平均颜值提高不少啊。

那么，马云缺席的这一个半小时，剩下的二位聊了些什么呢？考拉君整理了下，大致是这么几个方向。

第一， 去你妹的台风口。

马化腾谈的很中规中矩，认为下一个风口是互联网结合所有的行业，也就是所谓“互联网+”的概念。说最近和微店的王珂聊微信的时候，得出的结论是各种产业，包括制造业都在从制造为中心，转向服务为中心，最终都变成以人为中心。其实说的庸俗点，就是各行各业都在喊的“用互联网思维改造传统行业”的口号。

随着移动互联网的发展，原来的高成本、信息不对称、透明度不高都在改变，行业正在进入一个重塑时期。这个过程可以诞生很多全新的商业模式，打车、教育、医疗等领域都还有很多创新的空间。这谁能够把握这一轮机会，就能抓住新一轮“电气化革命”的命门。

相比之下，李彦宏显得非常机智，直接质疑了“风口”这一概念的存在价值。他表示“风口”这个东西，有点投机的意味，很多人在寻找一种不努力就能发财的捷径。 “所以不用找风口，从我回国后15年，一直处在风口上，吹得我难受。”

创业者要真正要想好的是，不做什么，这才能把你要做的事情做好。不要总想着去风口上蹲着，那儿蹲的人太多了，你很可能被挤下去的。

你看看，狼厂厂长就是霸气，在大家都谈风口的时候，直接扔出了反向观点。颜控的考拉君听Robin说完后，心里默默给Pony刚才的发言加了个“老好人的废话”标签。

第二， 厂长不狼，企鹅不强。

据说，坊间传言，李彦宏曾说百度的命是掌握在自己手里的，腾讯的命一半掌握在自己手里。李彦宏把这句话解读为，BAT对创始人的依赖性强弱描述。他自认不是一个极其强势的管理者，很多东西一般不太会干涉下属。包括很多上亿美金的并购，也只是最后在ERP系统里面我批一批。

然后呢，李厂长很任性的说了这么一句话。“我一般不太仔细看那些细节。但是我喜欢的产品和技术我会很关注，会管得比较厉害。”厂长又说，哪一天我离开百度，应该也不会出大问题。

而对于被创业者指控为“腾讯太强势”的罪状，马化腾欣然承认了，说两年前可能确实这样，但这两年呢腾讯变的温柔了，把很多业务做了精简，成为别人的二股东，或者聚焦在最核心的通信社交平台以及内容采集上，其他的都给合作伙伴。

顺着刚才的口径，马化腾又表示腾讯要做“半条命”生态，把另外半条命给合作伙伴。腾讯不想在风口上起飞，而是给这个风口搭梯子，或者卖降落伞、卖望远镜，给所有的产业提供基本的零配件工具，赚一层薄但宽广的利润。

第三，就算心里扎小人，BAT面上也要和气的！

被问到BAT是要打仗还是合作时，马化腾好像偷穿了马云的太极服，机智地说了一个词：竞合。他说比如腾百万，比如滴滴快的。在很多摩擦竞争中，各自主体有尝试过，但是各自的主阵营都很难进入。

“大家都很担心失去了先机之后会对自身的生态造成致命的伤害，其实到底有多大的伤害大家都不清楚，就觉得丢了很恐怖。”所以过去很多公司一旦做到一定规模，就在在BAT中选择阵营。

不过呢，最后还是发现谁也打不死谁，就是烧了几个亿培育客户了，所以马化腾说，“我们共养一个吧，把他们合起来”。大家分分工，这块我让给你，那块你让给我，后面会看到越来越多的合作出现。

李彦宏也表达了类似的看法。他说BAT现在的渗透率比90%还高，这个程度时，真正推动业务的是整个生态，生态越繁荣，才越有意思。所以竞争对整体的发展是越有好处的。

“我们以前创业的时候，华山一条路只有上市才有可能投资者退出，现在卖给BAT也是退出,有各种各样的可能性。即使马化腾投的公司我也很希望看到他起来。我们作为一个平台型的公司，连接人和服务，只要他愿意跟我连接，他做得很好，我的用户体验也变得很好了。”

关于这一条，考拉君觉得，他们这些土豪才不是不想竞争，而是不想做无谓的竞争，合作是基于考量后的退而求其次的选择。而且大家都是有身份的人嘛，君子之交淡如水，难道还要在台面上告诉你，家里每个卧室都放了对方的小人？