最近,资本市场有点忙……
马云的无人超市风生水起,李彦宏全力以赴无人驾驶,马化腾更是凭着王者荣耀赚得盆满钵满,刘强东四处奔走强力布局电商……
这个市场看似热闹非凡,可内里却暗潮涌动。
王健林出售文创旅游和酒店
7月10日,据万达官网消息,万达商业与融创中国签订转让协议,融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。
其中,万达以295.75亿元将13个文旅项目的91%股权转让给融创,融创承担项目贷款。融创房地产集团还将以335.95亿元收购万达项目76个酒店。
潘石屹:从“重资产”到“轻资产”
SOHO中国披露,6月26日,SOHO中国以35.73亿元人民币整售上海虹口SOHO,从中获得毛利润约1.27亿元。
光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目将被整售,加上之前出售的上海虹口SOHO和自2014年起陆续抛售的物业,预计套现将超340亿元。
按照潘石屹的规划,SOHO中国将向轻资产转型,不会再拿地建房,将集中精力聚焦SOHO 3Q的发展,以租赁方式获取物业。
贾跃亭套现百亿去美国了
2015年5月,当时贾跃亭直接或间接持有乐视网股份共计8.3亿股,占乐视网股本的44.85%。
就在当月,贾跃亭拉开了他减持股份的大幕。三次减持,三次套现,贾跃亭共获得超过117亿元现金。
此前贾跃亭夫妇被司法冻结的12.37亿元资产,原来不过十分之一罢了。
相比之下,上司公司高管的减持,低调到让人几乎察觉不到。
套现的钱都干嘛去了?
据不完全统计,近几年来,上市公司高管套现总额超过万亿。套现的资金用于何处了?不排除部分用于改善生活、重新创业,更多的是海外置业投资去了。
国际房地产顾问“五大行”之一的戴德梁行数据显示,2016年中国海外商业地产投资总额达到383亿美元,此前的2015年是257亿美元。
有业内人士曾经点破,房地产开发商赚钱,其实不外呼两招:
一是通过关系和寻租修改容积率,本来只允许盖10层的楼盘,通过规划更改,盖到15层,容积率提高了,在地价不变的情况下,利润成倍上升;
二就是通过土地抵押到银行贷款,或者通过其他渠道直接融到资金。所谓贷款,其实就是负债,所谓负债,其实就是应用杠杆。用1亿元的本金,做到10亿,甚至上百亿的生意。
这种高负债经营、高杠杆运转的套路,是中国房地产企业的普遍现象。据媒体的披露,内地142家地产企业负债总量接近3.4万亿。
所以很多开发商看表面都是土豪,看里子全是负债。在经济上升时期,在房价上涨时期,这个游戏当然可以一直玩下去。如果负债比率能控制在合理范围内,倒也不会出现大问题。
但是现在完全不一样了,除了高负债会给企业带来巨大风险之外,国家也已经意识到,这种重资产的高负债,也会给整个金融系统带来风险。所以,对房地产企业负债的清理整顿,前一两年就开始了。
不过要明白,这一次降杠杆,并不只是针对房地产行业,而是全面的、系统性的。
马云一语成谶:房租打败了实体
马云早说了,是房租打败了实体,打败餐馆的可不是淘宝!
在北京上海深圳,在很多一线城市,随着房租成本,土地成本的不断抬高,众多商家的业态已经发生了变化:最典型的表现:原来各大中城市中遍地的小餐馆,已经由饿了么,美团,百度等诸多外卖平台所领衔。
而在这种变化的背后,让很多原来靠商场店面出租的大型地产集团,都将面临着转型经营的风险:在上海,淮海路,徐家汇等老牌商业街和商圈也已经在近两年开启了转型之路。
王健林,潘石屹这些地产大佬的转型,做商业地产出生的王健林自然“春江水暖鸭先知”。固定资产的成本在过去多年以来不断抬高的同时,其实也是在倒逼着实体进行改革。
当所有的餐饮饭馆都跑到饿了么、美团等一堆外卖平台上竞争,不论是黄焖鸡还是麻辣烫,不努力做好口味的话价格和销量也上不去,利润受影响的前提下,商铺的租金也上不去,商铺房东即便转租了,新的餐饮经营者也要面临同样的问题。
小到餐饮店大到商场,都会面临同样的问题,电商和手机端移动平台的发展,让商业经营更加透明化,公开化,让消费者有了更多的选择,也让经营者有了更大的压力,过去的一两年,我们经常听到的是实体经济“喊苦”,而这一回,变化已经衍生到了房地产。
因此,我们今年看到王健林在“降低杠杆”,万科也在“转型轻资产”,正如马云所说的“不是实体经济不行了,而是你的实体经济不行了”。实体经济已经开始转变了。
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