共享经济持续火爆。继共享单车、共享充电宝之后，又出现了共享雨伞。
但与所有“共享变私有”的案例如出一辙，几万把共享雨伞一夜消失、有去无回......
真做公益，亏大发了？
共享雨伞盈利模式不清，损耗大，不是高频行业……不过有共享单车先例，即便如此也有很多人认为是一个大风口。
报道称，“共享E伞”CEO赵书平计划一年内投放1000万把E伞，制伞成本6个亿。他笃信，自己能在“共享”的风口中分一杯羹。短短两个月，从早前的深圳、杭州，到近日的惠州、重庆、成都，有18座城市投放了E伞。
9.9元一把的伞卖19元，几天时间就卖了3万把，最主要的这还是无人销售！
3万把共享雨伞押金19元，半小时收费0.5元，投放了没几天，就全部被人拿回家，这应该是一段经典的营销案例，必将载入中国销售史册。
说共享雨伞赚大发了，除了赚押金的钱之外，其还有其他的盈利方式：
每把雨伞至少有6个位置可以拿来做广告
赵书平表示：“前段时间刚跟湖南的滴滴公司签了合同，E伞里面滴滴专车的广告。滴滴在湖南有50万辆快车跟专车，我们要给他们提供20万把雨伞。我们和华为也建立了合作，在它的11个园区的几百辆大巴上都投放了雨伞。每把雨伞内侧面、伞柄等至少有6个位置可以拿来做广告。如果算5块钱一个位置，光是广告费就收回了30块钱。还有一个就是我们APP的植入广告，现在很多人跟我们谈，如果我们做到一定规模的时候，雨伞就不仅是一个躲雨的工具，它还是个广告媒体。”
内参君还真是佩服其营销头脑，把人性的弱点都考虑到了！
犀利的网友评论：
——能收集3万个用户信息，卖了以后就能支付软件费用了。
——网上卖耐克鞋假一赔二，结果寄过来三双，说是清库存大法。
——有个养鸡厂滞销，旁边有个鱼塘，老板放出风，100元一天随便钓，钓不到的赔鸡两只，然后，老板大赚，主要是鱼塘根本没鱼。
有人觉得共享雨伞这个案例跟鱼塘有异曲同工之处，不过鱼塘的后续发展令人意想不到，虽然是故事，但每一个理论都对应了一个行业的不同状况，老板们也许能从中获得一些思考：
1.有一个鱼塘新开张，钓费100块。来的人钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡，我很多朋友都去了，回来的时候每人拎着一只鸡，大家都很高兴！觉得老板很够意思！后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。
这个方法叫做“去库存”！
2.另一个鱼塘也开张了，受昨天开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，但钓上的鱼要15块一斤买走就可以了。许多人高兴的去了，奇怪，不管会不会钓鱼的都能一天钓几十条鱼。大家都很高兴！觉得自己是钓鱼大师！后来钓鱼场看门大爷说老板的鱼是批发市场3块钱一斤买来的。派了他儿子潜在水下一条一条的挂在他们的鱼钩上。
这个方法叫做“供给侧改革”！
3.第三个鱼塘又开张了，受前两个开张鱼塘的启发，这鱼塘实行撒网捕鱼模式，让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟去鱼塘中心捕鱼。顾客扮成渔夫模样，体验农耕文化。鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发朋友圈，提升顾客逼格。最后网到的鱼只要10一斤，买走就可以了。许多人高兴地去了，不到十分钟几网下去好几十斤鱼，鱼塘老板日销售量从以前的500斤上升到10000斤，而且时间周期大大缩短，顾客游乐有了体验，批发市场去了库存。
这个方法叫做“去杠杆改革，从鱼塘去钓竿改革衍生而来”！
4.第四个鱼塘火爆开张啦，受前面三个开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走。许多人高兴的去了，奇怪，居然很多人钓到了美人鱼，然后钓鱼的和美人鱼共进午餐享用拉菲红酒及神户牛排，观赏歌舞……看鱼塘的老大爷说，其实美人鱼都是东莞请来的miss!
这个方法叫做“客户需求深层次挖掘”！
城里人套路太深，俺要回农村！
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